“互聯(lián)網(wǎng)+”很火，創(chuàng)業(yè)很熱。于是，很多人便想當然地以為兩者的結合必定圓滿，這也是當下很多創(chuàng)業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)有關的因素。但實際永遠比幻想嚴酷??創(chuàng)業(yè)本即是件靠人脈、靠資本、靠商品去搏那不到10%乃至更低成功率的工作，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也不例外。
首要，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻的確低?，F(xiàn)在的年青人生活在互聯(lián)網(wǎng)年代，廣州網(wǎng)站建設做個APP或網(wǎng)站，一兩個星期就能上線。但正由于如此，競賽才愈加劇烈??可能有不計其數(shù)的人與你有一樣的主意，也可能有人比你先付諸實踐，同質化競賽下，失利或許是必定的，成功才是偶爾的。
其次，仿制的確容易。即便搜腸刮肚有了特別好的主意，可是只需一上線，不出兩個月就會出現(xiàn)成堆的相似商品。或許你帶動了一股風潮，但風停后誰勝誰負就不好說了。
再次，獲得顧客的確不難。如果戳中了受眾的愛好點，短時間內(nèi)的下載量很大，火起來也很容易。但怎么在數(shù)量龐大的用戶基礎上完成盈余，怎么完成持續(xù)開展?這是對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的極大應戰(zhàn)，不少人即是由于沒有明晰的盈余模式和開展途徑，燒完出資倒在了創(chuàng)業(yè)路上。
