當你運營一個互聯網產品的時分，將感覺到立異分外具有挑戰性，今日廣州網站建設公司共享給我們的三個思維方法，能夠協助你創造出異乎尋常的思想框架，在產品運營方面取得新的構思。
思維一：剖析人的行為，應戰現有威望
每個人都可以制作出你地點職業的傳統和規范，并問問自個：可不可以不這么做，或許向著相反的方向做，構思的火花即是這么爆發出來的。或許提出一些問題，在脫離開現有規范的情況下給出答案。所以好的思想方法可以發明出好的構思。
思維二：剖析人的需要，開掘潛在需要
別再問客戶的需要是啥，要把目光放到開掘客戶的潛在需要上，當蘋果公司首次開發iphone的時分，誰都不知道智能手機是接觸的，還能玩游戲。那么這個時分如何做需要剖析?如何做市場調研?面臨iphone，用戶其實并不了解會得到啥。與其問詢用戶想要啥，不如發掘剖析用戶沒有滿意的需要，立異缺少不了這么的思想方法。
思維三：剖析別的職業的運營理念，拿來使用
很多公司的運營理念都是從別處拿來的。想要立異，就少不了和別的職業交流，亨利?福特是如何發明出一條組裝線的?他是學習了本地屠宰場的流程，屠宰場已經有了一步一步分化生肉的流程，基于這么一種思想方法，亨利?福特就把這么一種理念運用到了一個不相關的職業。
以上的三種思想方法能激起大家的創造力。通常狀況，在產品運營的過程中，你需要很多的構思，而每十個主意中或許只要一到兩個可以付諸實踐。這就是為何你要運用這三個角度來取得更多的構思。
